這句話怎麼說(時事篇) 第1854期:智聯招聘發佈中國人力資本報告

【背景】

4月25日，由智聯招聘聯合《哈佛商業評論》聯合打造的2019中國人力資本國際管理論壇(上海·春季)盛大舉辦，並於現場權威發佈《價值重塑：2019中國人力資本管理趨勢報告》。《報告》表示，就業市場主體結構的變化，將對供需關係產生直接影響。90後、95後等個性鮮明的一代正在成爲職場主力軍。

【新聞】

請看《中國日報》的報道

Creating a relaxed and harmonious office environment and building a diversified and inclusive corporate culture have become two main methods for enterprises to attract employees born after 1995 and increase the stability of working teams, a report said.

據一份報告顯示，營造輕鬆和諧的辦公氛圍、打造多元且包容的企業文化已成爲企業吸引95後員工並提高工作團隊穩定性的兩大主要方法。

【講解】

relaxed and harmonious office environment是輕鬆和諧的辦公氛圍；corporate culture是企業文化。
週四，中國在線招聘服務提供商（online recruitment services provider）智聯招聘聯合《哈佛商業評論》發佈《價值重塑：2019中國人力資本管理趨勢報告》。
報告指出，與提供系統性的學習與培訓平臺（provide staff with a systematic learning and training platform）、建立公正公平的用人體系等前幾代員工關注的措施相比，72%和62%的受訪者（respondents）認爲，營造輕鬆和諧的辦公氛圍和打造多元且包容的企業文化（a diversified and inclusive corporate culture）能更加有效地吸引年輕員工（attract young employees）。
智聯招聘執行副總裁（executive vice-president）孫羣表示，僱主品牌（employer brand）已成爲年輕一代選擇工作的其中一個關鍵因素（key element）。同時，企業也要更多關注擁有隨和、善解人意性格（easygoing and empathetic character）以及擁有優秀溝通技巧（good communication skills）的團隊領袖（team leaders）。
這份報告在調查中覆蓋近2500家企業和超過3.5萬名求職者（job seekers），其中60%求職者的年齡在30歲以下。
中國人民大學勞動人事學院（School of Labor and Human Resources）院長（dean）楊偉國表示，僱主與年輕僱員的關係（the relationship between employers and younger employees）已從勞資關係（worker-employee）轉爲夥伴關係（partners）。

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